Contract & Vendor Management
La part des fournisseurs (éditeurs, ESN, cloud, ...) dans les services et la valeur créée par la DSI ne cessent de croître tandis que les développements internes diminuent. Par conséquent, le nombre de fournisseurs à gérer explose alors que les équipes chargées de les manager elles, stagnent. Les contrats deviennent plus complexes du fait des nouvelles règles comme le GDPR par exemple et de la multiplicité des produits et des services qu’ils contiennent et de la vitesse avec laquelle ils évoluent.
Comment vous aider ?
Pour aider les DSI et les Directions Achats à faire face à cette tendance de fonds, nous avons conçu une offre de services dédiée au vendor management (pilotage des grands fournisseurs) et au contract management IT (suivi et gestion des contrats informatiques).
Pourquoi choisir Elée ?
L' équipe Achats vous propose un accompagnement complet dans votre démarche d'acheteurs
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Contract management
Gérer un grand volume de contrats nécessite des processus et des outils adaptés. Elée a développé une plateforme et des processus spécifiques au management des contrats IT permettant de stocker et de piloter la gestion du cycle de vie de ces contrats (signature, renouvellement, gestion des changements et des avenants, reporting…) et des obligations (déclarations, suivi des obligations du client et des fournisseurs, collecte et suivi des déclarations réglementaires…).
Les processus que nous construisons sont adaptés à l’organisation et à la politique fournisseurs du client. Ils permettent une gestion efficiente et transparente des évènements affectant la vie des contrats.
En terme d’organisation, un interlocuteur dédié prend en charge le pilotage du service et des équipes qui réaliseront les actes de gestion quotidiens.
Des indicateurs sont produits mensuellement pour mesurer l’activité et prévoir les tâches et les actes à 3 – 6 – 12 mois. Ce service permet de sécuriser la gestion des contrats mais aussi de gagner en productivité et en qualité.
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Vendor management
Le vendor management permet aux donneurs d’ordre de piloter les relations techniques, économiques et contractuelles avec quelques fournisseurs clefs ou partenaires de l’entreprise. Elée accompagne ses clients dans la construction de leur politique et processus de vendor management et dans leurs exécutions.
Nous intervenons auprès des DSI et des Directions Achats dans toutes les étapes d’une politique de vendor management :
- Segmentation du portefeuille fournisseurs et modalités de pilotage par Tier (i.e. type de/nature de fournisseurs)
- Processus de vendor management
- Fixation des objectifs et des plans de progrès
- Définition et suivi des indicateurs de performance
- Gestion et animation des fournisseurs au quotidien
- Marketing et communication
- Gestion des évènements et des rencontres entre les acteurs internes et les fournisseurs
Pourquoi choisir Elée ?
Une combinaison unique d’experts SAM et Achats sur le marché
Elée a depuis 10 ans construit des compétences complémentaires grâce à ses experts SAM et ses experts en achats logiciels. Nos équipes possèdent une vision fine des produits éditeurs que ce soit en terme de connaissances techniques que contractuelles. Cette complémentarité des expertises permet à nos consultants d'accompagner efficacement les clients
Pilotage budgétaire
Nulla vel turpis ut augue congue sodales.
Rapidité d’exécution
Nulla vel turpis ut augue congue sodales.
Neutralité
En tant qu'entreprise indépendante des éditeurs, nous ne poursuivons qu'un seul et unique objectif : la conclusion d'accords économiquement et techniquement bénéfiques pour nos clients, sans risque
Benchmark
Elée possède une base inégalée de conditions tarifaires et de clauses contractuelles récente que notre équipe met à votre disposition durant la négociation pour fixer une cible pertinente par rapport au marché
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